+7 (495) 234-25-70 +7 (4822) 65-58-57 sova1c@wizard-c.ru
Внедрение 1С:ERP в производственной компании «Муром»
ЗАО «Муром» увеличил выпуск продукции и повысил рентабельность производства с помощью «1С:ERP»
Клиент: ЗАО «Муром»
Решение: 1С-Решения
Продукт:
1С:ERP Управление предприятием 2
Заказчик
ЗАО "Муром" - один из крупнейших производителей фанеры и ДСП из г. Муром Владимирской области. Это экологически чистое, безотходное, современное предприятие, насчитывающее более чем 85-летнюю историю. Все цеха оснащены высокотехнологичным современным оборудованием производства Германии, Японии и Финляндии. Ежегодно на предприятии выпускается 150 тыс. куб. м фанеры и 120 тыс. куб. м. древесно-стружечных плит. Продукция завода экспортируется в 32 страны мира трех континентов.
Цели и задачи
Описание проекта

Ранее для управления и учета на предприятии использовались разрозненные информационные системы. Обмен данными между отделом продаж, производством, складом и отделом снабжения не был автоматизирован. Для планирования производства и управления складом использовались электронные таблицы. Перемещение продукции между производственными цехами фиксировалось вручную. Заявки на поставку материалов составлялись на бумаге, их согласование занимало до четырех дней. Не был налажен контроль ремонтно-профилактических осмотров производственного оборудования. Вся финансовая отчетность формировалась в электронных таблицах.

Предприятию стала необходима информационная система, которая позволила бы объединить работу всех подразделений, оптимизировать управление закупками, наладить бесперебойное снабжение производства лесосырьем, улучшить производственное планирование, обеспечить точный учет сырья и готовой продукции на складе, внедрить эффективную систему управления оборудованием и планирования ремонтов, повысить точность расчета производственной себестоимости, усилить контроль затрат на каждом этапе выпуска продукции. Кроме того, нужно было оптимизировать процесс получения кадровой документации сотрудников, включая зарплатные листы, справки 2-НДФЛ и пр. Не менее важной задачей была оптимизация бюджетного управления.

Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием 2». Проект был выполнен за 1 год, новая система охватила 90 рабочих мест в отделах закупок и продаж, на складе, в производственном подразделении, в бухгалтерии и администрации.

 

Результаты внедрения
Внедрена новая система управления поставками лесосырья и закупками материалов. Время обработки и утверждения заказов поставщикам сократилось с четырех дней до одного, усилен контроль за своевременностью их оплаты, обеспечено бесперебойное снабжение производства сырьем и материалами.
Организовано оперативное планирование производства. Существенно сократилась длительность простоев оборудования, оптимизирована загрузка производственных мощностей, в 1,5 раза ускорилось выполнение заказов. По данным на первый квартал 2020 г. объем выпускаемой продукции на тех же мощностях увеличен на 13%.
Приемка, отгрузка и перемещение товара осуществляется с использованием штрих-кодов, что в 3 раза увеличило скорость оформления складских операций.
Автоматизировано управление ремонтами и профилактическими осмотрами промышленного оборудования. В итоге количество внеплановых и аварийных ремонтов сокращено на 21%. Стало проще прогнозировать расход запчастей, оптимизирована их закупка, случаи срочных заказов запчастей уменьшены на 14%. Затраты на поддержание работоспособности оборудования снизились на 11,6% (по данным на I квартал 2020 г.).
Выполнена интеграция «1С:ERP» с промышленным оборудованием. Теперь себестоимость рассчитывается по всем этапам технологической цепочки, учитывается как расход материалов, так и количество затрат каждого подразделения, прямые и косвенные затраты на каждой цепочке технологического процесса, качество готовой продукции. В I квартале после внедрения рентабельность производства повысилась на 7%.
Внедрена система бюджетирования. Ранее вся аналитическая отчетность велась в электронных таблицах, изменение данных оперативного учета выполнялось исключительно в ручном режиме. Теперь все эти задачи автоматизированы. Руководство получило удобные инструменты контроля выполнения бюджета, оценки деятельности предприятия и принятия решений.

Людмила Камовская, финансовый директор компании «Муром», отметила: «Для оптимизации работы нашего предприятия был сделан выбор в пользу «1C:ERP». Перед нами стоял ряд задач – наладить четкую и структурированную систему отслеживания этапов производства, автоматизировать работу с внутренними заявками и заказами клиентов, повысить точность расчета производственной себестоимости. Переход на новую информационную систему позволил поддерживать высокое качество выпускаемой продукции, сократив при этом производственные издержки. Руководители получили возможность контролировать затраты на выпуск каждого вида продукции, анализировать структуру затрат и принимать меры по их снижению. Все подразделения компании теперь работают в одной системе в онлайн режиме. Это позволило исключить дублирование данных, оптимизировать внутренние бизнес-процессы и повысить продуктивность работы всех отделов без исключения».

Внедренное решение - 1С:ERP. Управление предприятием 2
Другие Реализованные
проекты
Внедрение "Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти 4" в Тойота Центр Тверь
Тойота Центр Тверь является единственным официальным дилером «Тойота Мотор» в Тверском регионе.
Внедрение 1С:ERP в Экомашгрупп
Разработчик и производитель современного оборудования на основе запатентованных технологий для экологически безопасной переработки широкого спектра...
Автоматизация документооборота в Экомашгрупп
Разработчик и производитель современного оборудования на основе запатентованных технологий для экологически безопасной переработки широкого спектра...
Автоматизация на базе «1С:Комплексная автоматизация 8» в ПСК
Один из лидеров центральной России по комплексному обслуживанию магазинов, складов, промышленных холодильных систем.
Автоматизация на базе «1С:Бухгалтерия 8» в ТСАХ
Региональный оператор по обращению с твёрдыми коммунальными отходами на всей территории Тверской области
Автоматизация на базе 1С:Розница в компании «РЕКВЕСТ»
Сеть магазинов брендовой мужской и женской одежды в г.Тверь
Опыт внедрения 1С ERP Управление предприятием в компании Кетл
Российский производитель колодок дискового тормоза для легкового и коммерческого транспорта.
Внедрение 1С:ERP в компании «Крона»
Современный экологически безопасный комплекс по оказанию услуг лакирования и полноцветной печати на жести и алюминии
Автоматизация на базе 1С УПП в ТК "АЛЬФА"
Автоматизации оперативного учёта на базе ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»

    Хотите стать нашим клиентом?
    Заполните данные и мы перезвоним Вам 👉