Заказчик
АО «Торговая компания «Альфа» — ведущий федеральный 3PL-оператор и один из крупнейших дистрибьюторов оригинальных автомобильных запасных частей, аксессуаров и комплектующих. Основанная в 2010 году компания сегодня обеспечивает полный цикл логистической нагрузки — от приема и ответственного хранения до сложной комплектации и доставки в национальном масштабе. Под управлением компании находится более 100 000 м² складских площадей класса «А», а логистическая сеть охватывает 6 федеральных округов со складами в Твери, Дмитрове, Краснодаре, Екатеринбурге, Тольятти и Новосибирске. Работая в режиме 24/7, ТК «Альфа» обеспечивает бесперебойные поставки для более чем 250 клиентов и 17 крупнейших торговых площадок, сотрудничая с такими брендами, как Lada, Renault, Nissan, МАЗ, LECAR, Москвич и Роснефть.
Цели и задачи
Основной целью проекта являлся бесшовный переход с «1С:УПП» на «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» с сохранением всех бизнес-логик и усилением контроля над финансовыми потоками.
Ключевые задачи
- Финансовый контур: автоматизация расчета себестоимости, детализация отличий БУ и НУ, сокращение сроков закрытия периода.
- Логистика и продажи: автоматизация перемещений между региональными складами, кросс-докинг, управление биллингом логистических услуг на основании данных из WMS.
- Продажи и ценообразование: интеграция с внешними торговыми площадками и обеспечение гибкого контроля прайс-листов.
- Регламентированный учет: обеспечение полной достоверности налоговой отчетности и учета ТМЦ.
Описание проекта
До реализации проекта
Основной предпосылкой проекта стала необходимость перехода с системы «1С:Управление производственным предприятием» на современную платформу, поддерживающую актуальные требования законодательства и обеспечивающую высокую масштабируемость под растущие объемы 3PL-услуг. Для компании федерального масштаба было критически важно устранить разрозненность данных и создать единый контур для регламентированного и оперативного учета.
Для решения поставленных задач был выбран программный продукт «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по внедрению стала компания «ВЦ Визард-С», обладающая статусом «1С:Центр ERP» и имеющая подтвержденный опыт автоматизации крупных торговых и логистических предприятий.
Сделано в рамках реализации проекта
Специалисты «ВЦ Визард-С» автоматизировали следующие функциональные блоки:
- учет нормативно-справочной информацией;
- учет затрат;
- казначейство;
- учет основных средств и внеоборотных активов;
- учет закупок;
- учет продаж (кроме CRM);
- учет складских операций (без учета складской логистики);
- управленческая отчетность и финансовый результат.
Особое внимание было уделено интеграционной шине. Реализован обмен данными с более чем 10 системами, включая системы BI (DWH) и крупнейшие маркетплейсы.