проекты
Основной стратегической задачей руководителей ГК «МЕЛКОМ» было и есть повышение прозрачности и управляемости предприятий путем автоматизации процессов на базе программных продуктов фирмы «1С», в связи с чем и возникла необходимость во внедрении на производстве 1C:ERP и создании единой информационной системы.
Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием 2» и модуль «1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством».
Ключевые цели внедрения:
Среди основных задач проекта:
Ранее для автоматизации процессов на предприятиях группы компаний использовался широкий спектр программ различного назначения, таких как: Галактика и 1С:Бухглатерия для ведения бухгалтерского учета; самописная программа 1С:Мельница для учета выработки мельницы; 1С:Заказ и Exel для учета заявок на закупку материальных ценностей; самописная программа Весовая для взвешивания машин; собственная доработка 1С:Шлюз Меркурия для обмена с информационной системой Меркурий.
Использование большого количества программных продуктов и электронных таблиц приводило к необходимости занесения сотрудниками информации в различные информационные системы, влекло за собой дублирование данных, многочисленные ошибки и несоответствия.
К новой информационной системе предъявлялся ряд критериев, некоторые из них:
Внедрение новой информационной системы способствовало тому, что все подразделения ОАО «Мелькомбинат» стали работать в одной системе в режиме онлайн. Это позволило: