Заказчик
Группа компаний «Восток-Сервис» - крупная производственная компания, включающая 15 швейных предприятий, 4 обувные фабрики и завод по производству СИЗ. Лидер российского рынка средств охраны труда, ведущий разработчик, производитель и поставщик инновационной одежды, спецобуви, средств индивидуальной защиты.
Восток-Сервис сегодня — это 120 филиалов и представительств, 280 магазинов, 3 логистические платформы, более 9000 сотрудников.
Цели и задачи
- Повышение стабильности работы ИТ инфраструктуры в целом
- Увеличение скорости работы 1С Предприятие
Описание проекта
У Тверского филиала компании периодически возникали проблемы в стабильности работы физического сервера — он часто подвисал на аппаратном уровне. При этом периодичность подвисания сервера со временем увеличивалась и все больше препятствовала нормальной работе пользователей. Помимо этого, существовали проблемы производительности 1С. В связи с ростом базы 1С стали поступать жалобы от пользователей об общем замедлении работы системы. Замедление наблюдалось буквально во всем: открытие форм списка, формирование отчетов, проведение документов.
За помощью Восток-Сервис обратились в нашу компанию к специалистам Визард-Айти.
Специалисты Визард-АйТи провели анализ аппаратной части серверной инфраструктуры компании и выявили следующее ключевые проблемы:
- Несоответствие аппаратной составляющей оборудования текущей нагрузке;
- Физический износ оборудования без возможности ремонта/модернизации;
Особенности проекта
В процессе работ специалистам группы компаний «Визард» предстояло решить 2 сложные задачи.
Первая – дефицит оборудования и ограничение по бюджету. И вторая – значительная интеграция информационных систем (далее ИС) Заказчика с ИС головной организации. Все действия сотрудники Визард-АйТи согласовывали и выполняли с ИТ-подразделением «головной» организации. На устранение недочётов ушло больше месяца.
В рамках реализации проекта по подбору и запуску нового сервера под 1С специалистами группы компаний «Визард» были выполнены следующие работы:
подготовка нескольких вариантов сметы по оборудованию с разным запасом мощности и разным бюджетом;
установка и настройка оборудования для нового сервера под 1С, стрессовое тестирование под нагрузкой;
постепенный перенос сервисов на новое оборудование (этот трудоемкий процесс включал установку операционных систем «с нуля», перенос данных и настроек);
перенос пользователей на новый сервер;
настройка системы резервного копирования;